Entre los principales gastos innecesarios se encuentran los elevados costos de los servicios de seguridad y limpieza, que, según los cálculos de la actual administración, podrían reducirse en un 45 y 35 porciento respectivamente, logrando un ahorro de 760 millones de pesos. Sin embargo, estas medidas parecen responder más a una reducción de costos que a una mejora sustancial de los servicios ofrecidos a los pacientes.

De acuerdo con el análisis oficial, el Hospital Bonaparte presenta una de las mayores distorsiones entre la cantidad de camas ocupadas y el presupuesto destinado, con el 78 porciento de los fondos utilizados para pagar salarios. En este contexto, se destaca que la mayoría de los 1400 contratos de personal que se habían incorporado en los últimos años, particularmente durante la administración de Alberto Fernández, no serán renovados.

El Gobierno asegura que el hospital tiene la capacidad para operar como una institución de alta complejidad, pero en la práctica funciona más como un centro de atención básica.

Irregularidades en los servicios

Uno de los aspectos más críticos identificados en el informe es la duplicación de servicios, como las tres guardias que actualmente funcionan en el hospital. La infraestructura y los recursos humanos parecen sobradamente excedentes para la demanda de pacientes, lo que genera un uso ineficiente de los fondos.

A lo largo de la reestructuración también se detectó una segmentación innecesaria de los consultorios externos, con una gran cantidad de cargos jerárquicos que no parece responder a una verdadera necesidad. Los consultorios, que podrían atender hasta 912 pacientes diarios si estuvieran a plena capacidad, solo reciben 191 pacientes al día, lo que refleja una evidente subutilización de los recursos.

Finalmente, el área de mantenimiento también parece estar sobrada de personal, ya que, además de los 23 empleados dedicados a esta tarea, el hospital ha contratado una empresa externa para cubrir estas funciones, lo que genera dudas sobre la eficiencia de la gestión pública en este aspecto.

En resumen, si bien el ajuste de los recursos y la reestructuración del Hospital Bonaparte puede ser necesario para optimizar los gastos, el análisis parece centrarse más en recortar costos sin abordar las causas subyacentes de la ineficiencia del sistema de salud. Las reformas presentadas hasta el momento sugieren que el problema no es solo una cuestión de personal o presupuesto, sino una falta de planificación y gestión que podría afectar la calidad de los servicios en lugar de mejorarla.